ساخت نظریه توسعه ساختاری سازمان صدا و سیما
نویسندگان
چکیده
بر مبنای نظریه توسعه ساختاری سازمان صدا وسیما، افزایش رقابت در فضای رسانه ای، پیشرفت فناوری های رسانه ای و تحولات اجتماعی ـ فرهنگی ازجمله عوامل محیطی هستند که در مدیران و متولیان صداوسیما احساس نیاز به تغییر و توسعه ساختار را به وجود آورده اند. همچنین برخی عوامل درون سازمانی مانند تغییر مؤلفه های راهبردی سازمان و لزوم پاسخگویی به انتظارات ذی نفعان نیز منجر به تغییر و توسعه ساختار شده است. بر اساس نظریه توسعه ساختاری سازمان صداوسیما، احساس نیاز به تغییر در ساختار، منجر به توسعه منطقی یا غیرمنطقی ساختار می شود. حاکمیت داشتن یا نداشتن دیدگاه کارشناسی در توسعه ساختار، درجه اختیار واحدها، میزان اختیارات ریاست سازمان و نگرش مدیران عالی به توسعه ساختار از عوامل زمینه ای تأثیرگذار بر توسعه ساختار هستند. ضعف نگاه سیستمی در توسعه ساختار، فقدان طرح جامع توسعه رسانه ای و ماهیت دولتی سازمان صدا و سیما از جمله عواملی هستند که مانع از اجرای توسعه منطقی ساختار می شوند. تکثر شرکت های وابسته، تورم ساختاری و فقدان توازن و تناسب ساختار سازمان صدا و سیما از جمله پیامدهای نامطلوب توسعه ساختاری طی سال های مورد مطالعه بوده است.
منابع مشابه
ساخت نظریه توسعه ساختاری سازمان صداوسیما
بر مبنای نظریه توسعه ساختاری سازمان صداوسیما، افزایش رقابت در فضای رسانهای، پیشرفت فناوریهای رسانهای و تحولات اجتماعی ـ فرهنگی ازجمله عوامل محیطی هستند که در مدیران و متولیان صداوسیما احساس نیاز به تغییر و توسعه ساختار را به وجود آوردهاند. همچنین برخی عوامل درون سازمانی مانند تغییر مؤلفههای راهبردی سازمان و لزوم پاسخگویی به انتظارات ذینفعان نیز منجر به تغییر و توسعه ساختار شده است. ...
متن کاملبررسی وضعیت عوامل مؤثر بر چابکی در سازمان صدا و سیما
این تحقیق با هدف شناسایی و بررسی عوامل مؤثر بر چابکی سازمان و رتبهبندی این عوامل در سازمان صدا و سیما انجام گرفت. روش تحقیق کاربردی بوده و به روش توصیفی/پیمایشی انجام گرفت. جامعه آماری تحقیق حاضر، کلیه مدیران ارشد و میانی سازمان صدا و سیما میباشند که نمونهای به حجم 210 نفر و به روش تصادفی ساده از میان آنها انتخاب شد. به منظور تجزیه و تحلیل دادهها و آزمون فرضیههای تحقیق از آزمون تی و برای...
متن کاملعوامل سازمانی مؤثر بر ارتقای خلاقیت و نوآوری در سازمان صدا و سیما
زمینه: خلاقیت و نوآوری مفهومی است جامع و کلی که افزایش آن به عنوان یک ضرورت، جهت ارتقای سطح زندگی، رفاه بیشتر، آرامش و آسایش انسان ها، همواره مدنظر دست اندرکاران اقتصاد و دولتمردان بوده است. خلاقیت برای بقاء هر سازمانی لازم است. در طی زمان سازمان های غیر خلاق از صحنه محو می شوند و اگرچه چنین سازمانی ممکن است در عملیاتی یا در مقطعی از عمر خود موفق باشد ولی سرانجام مجبور به تعطیل یا تغییر س...
متن کاملبررسی روند رقمیسازی منابع دیداری- شنیداری در آرشیوهای سازمان صدا و سیما: موانع و راهکارها
هدف: این پژوهش با هدف کمک به ترسیم نقشۀ راه تلاش نموده است ضمن ارائۀ تصویری از تعداد و تنوع منابع آرشیوی و تجهیزات مربوط و میزان فعالیتهای تخصصی در آرشیوهای تهران و شهرستانها و تببین روند رقمیسازی منابع آرشیوی در سازمان صدا و سیما، موانع موجود را شناسایی و شیوههای بهینهسازی آن را بررسی نماید. روش/ رویکرد پژوهش: تحقیق حاضر از نوع توصیفی– پیمایشی است و با استفاده از پرسشنامهای محققساخته ان...
متن کاملنقش صدا و سیما در ارتقا سلامت؛ مورد مطالعه صدا و سیمای مرکز خراسان رضوی
مقدمه: بیتردید یکی از این نهادهای موثر برای ارتقاء سلامت جامعه صدا و سیما است. هدف از تحقیق پیشرو شناسایی و معرّفی نقش صدا و سیما برای ارتقاءِ سلامت در استان خراسان رضوی میباشد. روش: روش تحقیق کیفیِ تحلیل مضمون، راهبرد اصلی این پژوهش برای رسیدن به هدف آن بوده است. ابتدا برای تحدید قلمرو مطالعه، مهمترین مولفههای سلامت با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP) اولویتبندی شدند. برای اجرای ت...
متن کاملدیپلماسی رسانه ای با تمرکز بر سازمان صدا و سیما
در عصری زندگی می کنیم که سایه سنگین اطلاعات و ارتباطات برهمه ابعاد زندگی انسانها گسترده شده است و روابط بین الملل نیز از این قائده مستثنی نمی باشد. بطوری که بار اصلی دیپلماسی میان کشورها بر دوش رسانه هاست و رسانه های تصویری که سهم بیشتری را برعهده دارند خود را در میان مولفه های قدرت هر کشور جای داده اند. امروزه دیپلماسی رسانه ای رایج ترین فرم دیپلماسی در عرصه بین الملل محسوب می شود و هر کشوری ک...
15 صفحه اولمنابع من
با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید
عنوان ژورنال:
پژوهش های ارتباطیجلد ۲۱، شماره ۷۷، صفحات ۹-۳۶
میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com
copyright © 2015-2023